很难用时间来验证中国硬件工具的起源，但随着五金工具产品的诞生，营销模式也随之而来。这四种营销模式见证了硬件工具的沧桑和辉煌的失败。
产品营销：产品营销是营销的初始模式，即企业生产，不是从消费者的角度设计、研发、制造产品，遵循生产、销售的理念。这种模式主要发生在计划经济时代和市场经济早期供应小于求的时期。20世纪90年代初，中国五金工具行业进入市场经济阶段，大量民营企业崛起，基本存活到年。主要原因是市场供应不足。只要产品生产能够销售，企业就不需要考虑客户需求的差异化，只要投入生产就能盈利。其他营销模式在这种环境下是不可能诞生的。因此，产品营销统治了当时的营销领域，在企业部门设计中没有营销部门的地位，生产部门和销售部门在企业发展中占有地位。
标准营销：所谓标准营销，就是利用企业在行业内参与标准制定者的角色，以此资源为信誉，停止传播。标准营销不是意义上的营销模式，而是少数企业可以使用的营销策略。由于中国本土五金工具企业对品牌营销的理解和坚持存在严重问题，用户对品牌的信任度开始下降。此外，由于许多打着品牌旗号的工具企业在质量上没有达到国际或国际标准，标准为一种资源，一些具有制定标准能力的工具企业开始向行业输入标准，诺巴就是典型的。从上个世纪到今天，中国五金工具行业的营销特点大致经历了产品营销、服务营销、品牌营销、标准营销、解决方案营销五个鲜明阶段。这五种营销策略既有性又兼容。每种模式的产生和发展都有其详细的经济环境。
服务营销：所谓服务营销，是指以消费者服务为营销，在产品的基础上进行定位服务，赢得消费者的信任和依赖。在经历了产品营销时代后，中国五金工具行业的产能逐渐过剩，供过于求的供需开始出现。再加上大型外国企业的影响，整个行业开始思考不同于产品营销的服务营销。作为工业产品的硬件工具，特别是对咨询、培训、维护等环节的销售过程要求相对较高。因此，买家不仅购买产品，而且在很大程度上是产品生命周期的过程服务，因此许多企业开始了服务营销模式。
品牌营销：所谓品牌营销，是指企业利用消费者的品牌需求，创造品牌价值，形成品牌效益的营销策略和过程，利用各种营销策略，使目标客户形成对企业品牌、产品和服务的认知过程。目前，中国五金工具行业正式进入品牌营销时代，几乎所有大型企业都开始品牌营销。当服务营销成为普遍时，消费者心目中很难形成差异化，因此品牌营销开始盛行。