MRO商品数字化是将MRO商品的采购、库存及记录过程进行数字化管理，以提高MRO商品的效率和可控性。MRO（Maintenance,RepairandOperations）一般用于维修、保养及日常运营工作中，包括五金工具、紧固件、精加工刀具、备品备件、切屑刀具、工厂辅料等各种零部件、工具、安全装备等。目前，MRO商品数字化已成为企业数字化管理的重要一环。
数字化管理可以帮助企业更好地掌握MRO工业品（包括办公用品、工具、工程材料、设备维修保养等）采购、库存和使用情况。通过在数字化平台上记录每一次MRO商品的使用情况，企业可以了解到MRO工业品的实际使用频度和维护状况，并基于数据分析进行采购计划和库存规划，从而提高企业对MRO工业品的效率和效益。
MRO商品数字化的第一步是对MRO工业品进行标识和条码处理，并利用物联网和云计算技术建立数字MRO商品库存管理系统。该系统可以提供实时库存信息、预测需求和余量，并在需要时自动发送采购订单。同时，为确保MRO（五金工具、劳保用品、刀具器材、紧固件、焊接耗材、办公用品、备品备件等）工业品的品质和性能，在数字化采购过程中还可以设置自动审批制度、合同约束和供应链风险评估等措施，确保采购合理、无误并满足法律要求。
MRO工业品微仓
数字化管理还可以通过智能化手段优化MRO工业品的使用流程，实现更高效、可控的进出库。例如，通过标识和条码技术，在实际维修作业中使用移动设备扫描MRO商品条码以准确跟踪每个元器件的使用情况，比如设备上的紧固件，轴承等维修配件，生产所需的切屑刀具，丝锥，锯片等工具，从而在下一次维修前进行更精确的库存预测。此外，在运营环节，企业还可以设置电子审批工作流程、维修履历记录等功能，以帮助各部门员工更好地管理和使用MRO工业品。
数字化管理可为企业提供全方位的、可量化的数据分析，如长期趋势、短期变化、偏差率等，这样企业就可更好地规划库存水平及废品处理方式。同时，数字化管理还为全球各种型号MRO工业品的采购提供了高效标准化的方式，并可根据所需求适时选择合适的产品。这种方法不仅直接消除了传统MRO管理中可能存在的浪费和重复采购，而且为企业带来更长远的效益。
数字化MRO工业品是一个未来趋势，有望成为实现企业数字化转型的新动力，可帮助企业保持竞争优势并掌握市场机遇。通过数字化的方式处理MRO工业品，企业可以减少大量手动工作和失误，提高效率，降低成本，并赋予各个环节更多的可视性和可控性。
数字化管理对于MRO管理带来的效益是显著的，能够提供从采购、库存到使用各环节上的数据的全面管控并且可以依靠分析这些数据进行不断优化实现数字化供应链效益的最大化。