到明年，张金满从台湾来大陆刚好25年，来上虞整10年。这些年，从五金毛坯加工到为他人贴牌代工，再到如今的自创品牌经营，对于这段从幕后到台前的经历，相比惯用的“华丽转身”，张金满更喜欢用“积累转型”去表述。这样的务实风格也同样体现在企业精神标语的表述上：”每人进一步，每天进一步，大家进一步，国家进大步”，低调笃行中又不乏朴素诚挚的家国情怀。
五金行业讲究技术积累。早年在台湾时，张金满就是从毛坯加工起家。年，他和二哥张金清怀揣技术和资金，跨越海峡，来到大陆。凭借十余年的专注制造，他们的产品不仅行销世界各地，而且拥有大陆同行规格最全的五金产品。
不过，兄弟俩的目标并不止于此。随着大陆同行贴牌代工同质化竞争的加剧，利润空间也一再压缩。
与其为他人做嫁衣裳，不如自己做品牌。年9月，占地50亩的浙江拓进五金工具有限公司在杭州湾上虞经济技术开发区成立。在当时，这家新设立的公司，无论从设备的先进性还是从厂区规模而言，在大陆同行均属领先。“公司取名‘拓进’，中文是开拓进取的意思，英文刚好是‘ToolKing’的谐音啊，也就是‘工具之王’。”张金满很中意这个兼具中英之美的名字。品牌“ToolKing”也正式公开亮相。
但品牌之路并不顺利。最让张金满始料未及的是，就近招不到熟练的机械加工工人。翻看新员工的履历，也多是从化工、印染业跳转而来。一线员工的熟练度上不去，产品的不良率就下不来。“做品牌最关键的就是品质。”张金满一边从二哥的公司找来“外援”，一边自己撸起袖子进车间，手把手指导员工操作机器。公司办公室主任罗军记得，最初三个月，要找他汇报签字，直接去车间。
如今，拓进最初的一批员工多数已成长为技术骨干。“我们都很服这位台湾老板。”罗军说，最初两年公司还没赚钱，老板就贴钱发年终奖，后来赚钱了，就给大家比例分红。这样实打实的激励，不仅留住了员工，也稳住了质量，传承了技艺。
质量稳定后，张金满又开始满世界地跑展览，“做品牌最怕无人识，必须要多曝光多露面。”一圈展览跑下来，他又有了新的发现：绝大部分品牌运营商其实只生产其单一的核心产品甚至没有自己的工厂，很多品类的配套产品都是在其它工厂直接代做，所以大部分产品缺少亮点和卖点，而且更新换代也慢。“几十年的制造基础，生产研发都在我们手里，而且规格品类齐全。”张金满做了一个重要决定，侧重组套式营销，即把各种五金工具装进工具箱，进行整体打包销售。
一年后，拓进的家庭工具箱顺利进入欧美各国的超市，还打入了各大汽车制造厂商和机械制造企业。接着，内销市场也开始风生水起。年，公司又拿下邻近50亩地用于扩产。也从这一年起，拓进开始盈利，并在此后稳稳保持着每年20%的增长速度。
市场的拓展也愈加坚定了张金满对产品品质的执念。以五金工具的共有部件套筒为例，张金满带领公司研发团队，从规格、硬度到使用性能、美观度等，细抠指数、模拟场景、反复试验，先后申请授权专利60余项，其中发明专利5项。年，拓进在继获评国家高新技术企业之后，更跻身为“套筒国家标准制定”的起草单位之一，并成为了大陆最大的套筒生产企业。同一年，公司斥资上千万元，对设备进行更新换代，自动化精确度再次升级。
当谈至当前中美贸易对公司的影响，张金满坦言，影响不可避免，但也有充分的心理准备，也很感谢政府及时送来了包括税费减免和补贴的各类优惠政策。一直以来，公司也享受了很多对台企业的扶持政策。台办更是常来常往的老熟人，很多政策就是由他们手把手申请操作。他说，来大陆经商的这些年，也伴随着自家两个孩子的出生成长上学，早在不知不觉间把这里当成了故乡。大陆的发展变化更让大家充满信心和期待，这也成为他们与在台亲朋日常联络的一个固有话题，而且常聊常新。