辊压机6S管理体验

白癜风专科治疗好吗 http://www.baidianfeng51.cn/m/

主办单位:中国水泥协会企业文化分会

刊头题字:阎嘉望—中国书法家协会会员

推动6S管理打造美丽工厂

我公司辊压机6S管理体验

李正军(阿克苏天山水泥有限责任公司)

我公司辊压机处于公司参观路线左侧,现场设备管路复杂,整体效果不够美观。车间组织人员美化绿化从6S做起,6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,对辊压机整体区域进行美化亮化工作。

一、提升6S管理离不开公司的指导,领导的支持,让辊压机的美化亮化工作更加顺利;

二、6s推行专人负责,这项工作并非看上去那么不简单,工作量很大:更换顶部栏杆,改造辊压机外壳密封,改造轴承接油盒,高标准制作防护罩、机墩,改造油路、线路管道,改造辊压机设备底座等等;

三、全员参与,每个岗位的员工都积极献策,行动起来一同完成这项工作。

通过对辊压机现场设备一系列的外观改造,达到预期的效果,既拥有了明亮、清洁的工作场所,也收获一个整洁的工作现场,更重要的是生产现场较之以前更加有序。员工动手做、有成就感,能造就全体人员动手改变现场的气氛。此外,员工的素质也得到了提高,员工的安全有了保障,工作起来心情舒畅,给员工创造了一个舒适安全的工作场所。

征稿启示

《水泥工匠》是由中国水泥协会企业文化分会主办的官方


转载请注明:http://www.aierlanlan.com/rzdk/108.html

  • 上一篇文章:
  •   
  • 下一篇文章: 没有了