主办单位：中国水泥协会企业文化分会
刊头题字：阎嘉望—中国书法家协会会员
推动6S管理打造美丽工厂
我公司辊压机6S管理体验
李正军（阿克苏天山水泥有限责任公司）
我公司辊压机处于公司参观路线左侧，现场设备管路复杂，整体效果不够美观。车间组织人员美化绿化从6S做起，6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，对辊压机整体区域进行美化亮化工作。
一、提升6S管理离不开公司的指导，领导的支持，让辊压机的美化亮化工作更加顺利；
二、6s推行专人负责，这项工作并非看上去那么不简单，工作量很大：更换顶部栏杆，改造辊压机外壳密封，改造轴承接油盒，高标准制作防护罩、机墩，改造油路、线路管道，改造辊压机设备底座等等；
三、全员参与，每个岗位的员工都积极献策，行动起来一同完成这项工作。
通过对辊压机现场设备一系列的外观改造，达到预期的效果，既拥有了明亮、清洁的工作场所，也收获一个整洁的工作现场，更重要的是生产现场较之以前更加有序。员工动手做、有成就感，能造就全体人员动手改变现场的气氛。此外，员工的素质也得到了提高，员工的安全有了保障，工作起来心情舒畅，给员工创造了一个舒适安全的工作场所。
征稿启示
《水泥工匠》是由中国水泥协会企业文化分会主办的官方