36氪获悉，盖盟达集团MyMRO完成数亿级B+轮融资。本轮投资方包括汇垠澳丰、大洋电机、科金控股、德岳资本、洪泰基金、南网能创等，多维资本担任独家财务顾问。
MyMRO源自MRO行业Grainger（固安捷），36氪曾报道过该公司。MRO是英文Maintenance（维护），Repair（维修），Operation（运营）的合称，指企业维护保养、维修作业、日常运营环节所需要的工业用品，覆盖生产制造、采矿冶炼、交通运输、能源化工等各行各业。
固安捷在年成立于美国伊利诺伊州，在年进入中国市场。通过API、Punch-out、企业版等数字化工具与客户对接，让客户的采购流程线上化、系统化；针对客户对于物料领用的个性化需求，落地无人仓、智能领料柜等解决方案，推动客户实现全采购周期的管理清晰化、使用便捷化。
MyMRO也于近日完成了品牌的迭代升级，正式发布中文新品牌“我的万物集”。公司自年8月完成由原固安捷中国管理层领导的独立重组后，一直以英文‘MyMRO’作为主要的企业标识。
在企业生产中，工业品是间接物料，采购额占比很小，但工业品数量繁多，涵盖多万个SKU。目前，超过90%的工业品每年只有1-2次的采购频率，一张采购订单却会涉及多个部门，流程成本平均高达元，有时候为了快速解决现场问题，不得不跨越一些流程，由此导致合规风险。
目前，工业品的传统采购渠道主要是五金市场，供应商单一、渠道不稳定、中间环节混乱冗杂、小供应商成百上千。价格不透明、假冒伪劣等问题会危害安全生产。
为了让工业品采购更规范透明，也为了降本增效，很多企业开始把工业品采购管理交给专业公司。不仅如此，中国MRO市场还处于发展早期，具有潜在需求庞大、行业集中度低的特点，蕴含着巨大的拓展空间。这是工业品B2B采购平台得以发展的基础。
在曾经的报道里，谈及如何与阿里、京东企业购、震坤行进行差异化竞争，董事长兼CEO周艳华表示，首先，MyMRO是自营平台，区别于京东企业购、震坤行和，他们更